创业路上还要重视合作,跟谁合作、怎么合作都是创业路上的必修课。 再比如大疆,你在这样的企业或许有很强的荣誉感和自豪感,但还是那句话,你的时间成本和机会成本非常高,2006年做飞控和无人机的公司有多少?死掉的有多少?变成大疆的又有几个,大家都看得到。 Yelp给人感觉背后一个真实的人类在管理。
你能够用两个人三个人能运营的事情,就不能用两百人三百人来做。
团队买书可以报销,而且一定要多买,不看书的要做检讨。
沧州市
我们原本认为1%的保守目标,在干了1年后,我们甚至连保守目标的1%(即0.01%)都没有实现。当时在收入不变的情况下,授课价格降下来了,但生源并没有变多,收入就变少了,员工数量没变,现金流一下就断了。